Aller au contenu
Voir tous les projets réalisés

Étude de cas

L’automatisation exécute, les décisions restent humaines

OCS gérait manuellement un nombre croissant de comptes sur les réseaux sociaux. J’ai conçu une plateforme qui automatise les actions répétitives et permet à une seule personne de superviser 100 comptes depuis un tableau de bord.

Client et secteur
OCS, agence de marketing
Rôle
Responsable technique de l’automatisation
Période
Mars 2025 – février 2026
Périmètre
Analyse des méthodes de travail, conception et développement de la plateforme, puis accompagnement de sa mise en service.

Approche

J’ai transformé ces méthodes en un système clair : la plateforme exécute les tâches répétitives, tandis que l’équipe garde la main sur les décisions sensibles.

Problème métier

Gérer 100 comptes à la main aurait mobilisé 20 personnes : une seule ne pouvait en suivre que 5.

  • Une personne ne pouvait gérer que 5 comptes manuellement.
  • Les méthodes de travail étaient surtout transmises à l’oral.
  • Le suivi dispersé compliquait la détection des blocages et la reprise des tâches.

Réponse

  • Automatisation de la configuration des comptes, de la création de contenus assistée par l’IA, de la planification et de la publication.
  • Mise en activité progressive des comptes et automatisation partielle des interactions, avec validation humaine lorsque nécessaire.
  • Tableau de bord unique pour suivre les comptes, les actions en cours et les erreurs.
  • Historique détaillé pour comprendre un blocage et reprendre une exécution.

Avant / après

  1. Comptes pris en charge

    AvantUn membre de l’équipe gérait 5 comptes à la main

    AprèsUn membre de l’équipe supervise 100 comptes depuis un seul tableau de bord

  2. Méthodes de travail

    AvantLes méthodes de travail étaient surtout transmises à l’oral

    AprèsChaque étape suit des règles définies et automatisées

  3. Suivi quotidien

    AvantLe suivi était réparti entre plusieurs écrans et plusieurs personnes

    AprèsLes statuts, erreurs et actions passées sont réunis au même endroit

Travail livré

Automatisation et supervision

  • Traduction des méthodes de travail en règles, étapes et exceptions clairement définies.
  • Automatisation coordonnée des actions sur l’ensemble des comptes.
  • Tableau de bord centralisant les comptes, leur état et les interventions nécessaires.

Maîtrise des risques

  • Rythme et pauses adaptés à chaque compte.
  • Reprise maîtrisée lorsqu’une tâche est interrompue.
  • Historique complet et validation humaine pour les décisions sensibles.

Ce que cette étude de cas démontre

  • Transformer une méthode transmise oralement en un outil que toute l’équipe peut utiliser.
  • Automatiser les tâches répétitives sans retirer le contrôle humain.
  • Donner une vue claire des comptes, des blocages et des actions à mener.

Parler de votre projet d’automatisation

Vous gérez encore à la main un volume croissant de comptes ou de tâches répétitives ? Voyons ce qui peut être automatisé et ce qui doit rester sous contrôle humain.

Portrait de Hugo Caulfield

Hugo Caulfield